【思行并進】精益求精-定制化設(shè)計
2025-11-30
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已是2025年的10月尾了，離2025年的終點只有2個月了。要完成全年的目標還需要我們加倍努力，爭取2025年好的成績！
首先我們的銷售部門，要明確我們下兩個月可能簽約的項目，認真分析客戶的需求、競爭的狀態(tài)，分析我們的優(yōu)勢與不足，有針對性的開展工作，爭取簽單。
其次我們的技術(shù)部門，要認真做好客戶技術(shù)方案，方案要及時、準確。要了解客戶的需求，和客戶要充分溝通，充分滿足客戶需求，一定要知道我為什么要這樣設(shè)計。
第三我們的工程管理部，把項目要做好，安裝、調(diào)試驗收要規(guī)范，爭取年底交出幾個合格優(yōu)良的項目。
第四我們的生產(chǎn)部門，一定要加強產(chǎn)品質(zhì)量，特別是焊接質(zhì)量的提高，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量驗收程序，資料完整。
第五我們的總經(jīng)辦等保障部門，要保障材料、部件的采購進度及質(zhì)量，確保各個項目的按時完成。同時又要管控成本，優(yōu)化庫存。
最后，各個部門要協(xié)同催款，年底到了，催款是最重要的工作。我們要明確責(zé)任人，要把該收的款收進來！
廣成的同仁們，我們要沖刺四季度，十月贏開局的壯志，要有使命在肩的擔(dān)當(dāng)，全力以赴，完成2025年的目標！
